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Führungskraft mit langjähriger Erfahrung
im Aufbau und der Entwicklung von HR:

  • Professionalisierung und Digitalisierung
    von HR-Prozessen
  • Aufbau Arbeitgebermarke und Kultur
    mit Employee Experience im Fokus
  • Personal- und Organisationsentwicklung
    in der Matrixorganisation
  • Succession Planning, Talent- und Performance-
    management sowie Führungskräfteentwicklung
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Führungskraft mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung von HR:

  • Professionalisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen
  • Aufbau Arbeitgebermarke und Kultur mit Employee Experience im Fokus
  • Personal- und Organisationsentwicklung in der Matrixorganisation
  • Succession Planning, Talent- und Performance- management sowie Führungskräfteentwicklung

Transformation

  • Führungskräfteentwicklung
  • Assessments, Potenzialanalysen und Coaching
  • Managementprogramme inkl. Aufbau Academy
  • Anreiz-/Entgeltsysteme sowie Performance-Managemennt
  • Innovationsmanagement
Transformation

Organisations­entwicklung

Organisationsentwicklung
  • Digitalisierung sämtlicher Personalprozesse (MbO, Talent Management, Nachfolgeplanung, Personalentwicklung etc.)
  • Internationales Talent Management und Nachfolgeplanung
  • Aufbau von Fach-, Führungs- und Projektlaufbahnen
  • Stellenbewertungen und -beschreibungen
  • Datensicherheit sämtlichen HR-Prozessen
Organisationsentwicklung

Strategie

  • “Strategische Personalplanung” im Rahmen des HR Risk Managements
  • Professionalisierung und Digialisierung der HR-Prozesse
  • Restrukturierungen sowie M&A-Prozesse
  • Verhandlungen mit Betriebsräten sowie Abschluss von Betriebsvereinbarungen
  • Employer Branding und Employee Experience
Strategie

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